SunEdison正在加快大规模建设其光伏发电站项目业务，而SolarCity刚顺利追加一个新的融资业务模式。　　根据下游光伏业务模式，光伏发电站以求融资、建设并向范围日益不断扩大的终端客户(公共部门、企业和养老基金等)出售，不符合于追随很快扩展的该模式，SunEdison还将在其投资人组中(保留值)保有更加多的项目，目的获取优化长年收益，并使公司及其股东取得利润。

　　然而，为了顺利继续执行该战略，必须两个关键因素：项目研发规模和低成本融资。　　每瓦值：规模　　SunEdison日前要求通过沦为该行业中最不受尊崇及有利可图的(有价值的)业务，遵循一条将自己与其他光伏能源供应商(PVEPs)，如FirstSolar和SunPower区别的道路。

　　SunEdison首席执行官艾哈迈德˙夏蒂拉(AhmadChatila)在2013年第三季度电话会议打算公开发表的评论中认为：在太阳能，我们的愿景是沦为该行业最不受尊崇及最有利可图的平台，因此最不具价值。为了沦为最有价值的，我们的兆瓦级增长率必需身体健康，从我们的加装项目萃取的每瓦价值必需低，资产负债表必需强劲。　　该公司此前计划大规模减少开建项目的数量，同时创建其项目储备量不足以产生2014年每季度200MW至250MW的季度运营亲率，构建1GW的目标，同时不断扩大2015年目标。

　　SunEdison早已转入这一项目很快建设阶段，认为目前558MW开建，而2013年第二季度为200MW。　　该公司还认为，其光伏项目储备量在第三季度末约3.1GW，较上季度末低231MW。　　根据夏蒂拉，没大规模较高的项目季度运营亲率，该公司将同其他小型项目开发商一样，更加市场需求大力谋求出售在一个季度所有完工的项目，以维持流动性和项目业务流。

本文来源：云开官方app下载-www.shgyydq.com